A crise está aí.

Se você e sua startup ainda não foi impactado severa e negativamente, dobre os joelhos e reze aquela prece de agradecimento. Você deve ser o CEO do Zoom ou do Netflix e nem deve estar entendendo o Português.

Se você é como o resto dos mortais, a saída é se planejar, entender os impactos, modelar cenários, tomar medidas de curto prazo, economiar caixa e gerenciar a crise. (Pronto, já te economizei horas valiosas desperdiçada em overdose de lives. De nada !).

Do nosso lado, estamos fazendo nossa parte: abrindo nosso playbook de gestão de portifólio para você, founder, aplicar na sua empresa. E você, investidor, aplicar no seu portifólio.

Começamos com diretivas urgentes, passamos pela reunião geral com o time em seguida focamos na saúde financeira com gestão do caixa com elaboração de cenários.

No webinar de ontem, quarto e último da série, focamos na gestão da crise. Aquilo que empresários devem fazer, dia sim e outro também, na rotina de acompanhamento dos seus negócios, foco em prioridades, corte de custos (como unhas), otimização de processos, aproveitamento de oportunidades. Boa e velha gestão, que um dia pareceu tão distante do mundo de startups – onde só se ouvia growth hacking, traction experiments, A/B/C round$, unicórnios galopantes, … ah como o mundo dá voltas. 😏

Clica no link abaixo para ver a íntegra da gravação Zoom:

 

Aqui o link para visualização da apresentação que utilizamos e específicamente para download do dashboard visual:

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#fiquebem #fiqueemcasa